Simple...
Sólo planifica. Un ejemplo claro a continuación:
¡OCHO PASOS PARA DISEÑAR, ANALIZAR, DESARROLLAR Y EVALUAR UN PROYECTO!:
1.- Estudia mediante las nueve dimensiones de aproximación analítica en qué consiste la planeación estratégica.
2.- Estudia mediante las nueve dimensiones de aproximación analítica lo que es LA VISIÓN ORGANIZACIONAL.
3.- Estudia mediante las nueve dimensiones de aproximación analítica lo que es LA MISIÓN Y VALORES ORGANIZACIONALES.
4.- Adopta mediante la implementación de las nueve dimensiones de aproximación analítica un MODELO DE DESARROLLO... por ejemplo, el DOFA (FODA), el Humanismo, el Constructivismo, o el D.O. -¡hay miles de opciones!-.
5.- Estudia mediante las nueve dimensiones de aproximación analítica, y las cuatro fallas en la intervención de personal; que son la planeación operativa junto a la programación, presupuestación; y presentación formal del proyecto a todo tu equipo de apoyo.
6.- Estudia mediante las nueve dimensiones de aproximación analítica, las fuentes de información sobre modelos de análisis de problemas y toma de decisiones que mejor te apoyen en tu proyecto.
7.- Presenta tu proyecto a tu equipo,;con las aportaciones de tu equipo. Juntos, estudien mediante las nueve dimensiones de aproximación analítica el desarrollo de SU PROYECTO.
8.- Estudia mediante las nueve dimensiones de aproximación analítica cómo puedes desarrollar el tipo de liderazgo que vas a ejercer; (el cual por supuesto, contiene un inicio, un desarrollo y un cierre de actividades en donde cada etapa es evaluada desde las nueve dimensiones de la aproximación analítica), el cual puede ser:
a) Democrático.
b) Autocrático.
c) "Laissez Faire".
d) Técnico.
e) Humanista.
f) Educativo.
g) Simbólico.
h) Cultural.
i) Transformacional.
j) Facilitador.
k) Persuasivo.
l) Sostenible.
m) Distribuído.
Para saber sobre las características generales de cada tipo de liderazgo, o las nueve dimensiones de aproximación analítica; revisa mis anteriores publicaciones...
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