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SIETE CARACTERÍSTICAS DE LAS EMPRESAS O AGRUPACIONES EXITOSAS Y SALUDABLES... ¡que NO son Tóxicas!

Foto del escritor: Cesar Arias TransformadorCesar Arias Transformador



1. Poseen elementos humanos y estratégicos capaces de gestar planificaciones profesionales de ADAPTABILIDAD, FLEXIBILIDAD y ADECUACIÓN. ¡Las agrupaciones que no desean hacer cambios programados de productividad, como las que sugiere el Desarrollo Organizacional (DO), como por ejemplo, revisar periódicamente las estrategias para cambiarlas radicalmente cada tres meses en caso de que los resultados no sean satisfactorios... están condenadas irremediablemente al fracaso!


2. Detentan una IDENTIDAD NO LUCRATIVA dentro de sus objetivos; es decir, que ostentan, defienden y se profesionalizan en proporcionar un bien común verdaderamente útil para la comunidad. ¡Satisfacen una verdadera y auténtica necesidad social!


3. Conservan una enorme CAPACIDAD PARA RECIBIR LA REALIDAD. ¡No dejan de ver al bosque por concentrarse en sólo apreciar su arbolito particular! Están atentos a los cambios de órden tanto social, como cultural y económico en donde se desarrollan. NOTA: Conocí personalmente a un empresario Venezolano que desde que Maduro se enfiló al poder, organizó a un grupo de capitalistas connacionales para conquistar los mercados mexicanos con sus ideas comerciales. Hoy en día es un poderoso magnate que creció junto a sus socios más en México, de lo que pudieron hacerlo en su propio país. Los vendedores de cruceros hacen exactamente lo mismo al seleccionar sus productos de venta, según la temporada...


4. Sujetan una increíble CAPACIDAD INTEGRADORA. No desgajan a sus equipos, ni tampoco hacen separaciones perjudiciales de su agrupación particular. ¡Saben integrarlos a todos mediante responsabilidades diferentes, pero con una misma meta conjunta para todos!


5. Consideran la ORIENTACIÓN como una de sus máximas. No mantienen dudas con respecto a la clarificación de su rumbo de acción!


6. Estiman a la CREATIVIDAD y a la INNOVACIÓN por sobre casi todas las políticas internas -sobre todo las "reglas de orden"-. Después de todo, ¿qué cosa humana es constante hoy en día?


7. Se guardan de la suficiente RESERVA DE ENERGÍA de todos los integrantes... ¡tanto de los recursos de los humanos -personas-, como de todos los demás! -herramientas y suministros-. No exprimen a sus colaboradores al máximo tanto en horarios como en resultados... ¡entienden perfectamente que una persona sana y productiva trabaja con un esfuerzo aproximado de un 80 a un 89% de verdadero compromiso! para que solo en casos contados -y necesarios- al año, se pueda lograr un aumento en la eficacia de hasta un 95% ¡durante no más de solo algunos días específicos! ¡MENTIRAS DE LA PEDAGOGÍA FUNCIONALISTA NORTEAMERICANA QUE SE PUEDE TRABAJAR AL 100%!


Una vez resueltas las problemáticas aquí descritas... ¡disfruta de tu éxito reláx!


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